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            解碼“十”字感悟工投集團(tuán)十年蝶變之路

            發(fā)布時(shí)間:2025-03-25 閱讀量:

            夏正斌

               

            我是2015年由奧神集團(tuán)成建制轉(zhuǎn)入工投集團(tuán)的,有幸見(jiàn)證了集團(tuán)公司十年的改革發(fā)展。十年來(lái),在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干群的團(tuán)結(jié)奮斗下,營(yíng)收從18.95億元躍至36.42億元,利潤(rùn)從不到1000萬(wàn)元突破2億元大關(guān),資產(chǎn)規(guī)模翻倍至211億元,書(shū)寫(xiě)了奪目的“十”字,本人以拆解“十”字為維度,感悟十年蝶變之路。

            “十”字之上:唯有新質(zhì)轉(zhuǎn)型才能立于不敗

            新質(zhì)生產(chǎn)力,是能顯著提高生產(chǎn)效率和效果,并可能引發(fā)結(jié)構(gòu)性變革的生產(chǎn)力類型。工投集團(tuán)確立了新材料、新能源、新醫(yī)藥、大健康“三新一大”產(chǎn)業(yè)布局,新質(zhì)轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目破土而出,對(duì)集團(tuán)公司貢獻(xiàn)值日益增強(qiáng)。在新材料領(lǐng)域,矽旺電子級(jí)超高純石英晶體材料神特PE纖維及UD布、氨綸SPU、纖維研究院多規(guī)格碳纖維多軸向布、奧新材差別化聚酰亞胺材料等項(xiàng)目可圈可點(diǎn);國(guó)際醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園為創(chuàng)新成長(zhǎng)型醫(yī)藥企業(yè)筑巢引鳳;凱實(shí)金橋新能源電池關(guān)鍵材料項(xiàng)目、嘉澳生物航煤項(xiàng)目、能源集團(tuán)儲(chǔ)能項(xiàng)目、全領(lǐng)域光伏項(xiàng)目的快速落地見(jiàn)效,得益于思想解放的引領(lǐng)和自我變革的驅(qū)動(dòng),實(shí)踐證明攤子是守不住的,唯有應(yīng)變求變、自我加壓,培育壯大新興、未來(lái)的產(chǎn)業(yè)才是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之道。

            “十”字之橫:唯有守正創(chuàng)新才能穩(wěn)中求進(jìn)

            十年來(lái),集團(tuán)公司始終圍繞“引導(dǎo)高新產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、重大項(xiàng)目投資”職能擔(dān)當(dāng),有序有力推進(jìn)黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)事業(yè),在守正創(chuàng)新中謀改革求發(fā)展。十年來(lái),集團(tuán)黨委堅(jiān)定“左邊一橫”,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),圍繞“兩個(gè)一以貫之”,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,把中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度具體化規(guī)范化。大力推進(jìn)基層黨建“五聚焦五落實(shí)”行動(dòng),“書(shū)記項(xiàng)目”“三組聯(lián)建”“三分管理”等一批黨建載體和特色品牌引領(lǐng)保障了集團(tuán)公司提高核心功能和核心競(jìng)爭(zhēng)力。十年來(lái),集團(tuán)公司硬書(shū)“右邊一橫”,堅(jiān)持走深化改革、強(qiáng)化治理之路,“三精管理”“市場(chǎng)選聘”“競(jìng)爭(zhēng)上崗”“差異化薪酬”“精兵簡(jiǎn)政”“數(shù)智工投”等100余項(xiàng)深化國(guó)企改革治理舉措有效提高全要素生產(chǎn)率,提升內(nèi)控管理效能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。十年發(fā)展之路啟示我們,黨的建設(shè)是國(guó)企的“根和魂”必須久久為功,改革創(chuàng)新是第一動(dòng)力必須敢于突破,有效治理是自我健體必須練好內(nèi)功。只有把黨的建設(shè)、改革發(fā)展、有效治理等工作有機(jī)統(tǒng)一、全面融合,才能保證集團(tuán)公司穩(wěn)中求進(jìn)、跨越發(fā)展。

            “十”字之下:唯有以民為本才能事業(yè)長(zhǎng)青

            堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念,主動(dòng)融入全市大局、 服務(wù)企業(yè)發(fā)展,提高職工群眾的幸福指數(shù)是集團(tuán)的職責(zé)所在和使命所系。十年來(lái),產(chǎn)業(yè)金融板塊持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品、完善服務(wù)功能、提升運(yùn)作效能,僅2025年就累計(jì)為全市2千家中小微企業(yè)、三農(nóng)客戶及個(gè)體工商戶提供綜合融資服務(wù)。市級(jí)新材料、新能源、海洋等基金設(shè)立及專業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng),彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng),助推強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī)十年來(lái),集團(tuán)加強(qiáng)組織保障,在打贏疫情阻擊戰(zhàn)等急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)揮“兩個(gè)作用”,多次榮獲全市黨建工作先進(jìn)單位、高質(zhì)量發(fā)展第一等次。十年來(lái),集團(tuán)加強(qiáng)資金投入,運(yùn)用科技監(jiān)管,切實(shí)保障廣大職工生產(chǎn)生活安全。裕源三期、幸福家園等民生工程交付使用“食堂澡堂”兩堂工程實(shí)現(xiàn)全覆蓋,“大病救助基金”“愛(ài)心幫扶基金”累計(jì)救助慰問(wèn)職工萬(wàn)余,一線職工平均收入接近翻兩番。十年來(lái),組織各項(xiàng)喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),以文化建設(shè)浸潤(rùn)心里,工投人的自豪倍增。這些成績(jī)?nèi)〉玫谋澈螅嬖V我們一個(gè)真理----團(tuán)結(jié)就是力量,只有厚植人民情懷,牢記為民宗旨,緊緊依靠廣大職工群眾,充分激發(fā)職工群眾的主人翁精神,才能筑牢最堅(jiān)實(shí)的力量之基做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè),集團(tuán)的事業(yè)才能長(zhǎng)治久安。

            下一個(gè)“十年”,集團(tuán)公司20歲風(fēng)華正茂、可能無(wú)限。展望未來(lái)之路,必將充滿艱辛和挑戰(zhàn)。但我篤定事在人為,讓我們牢記習(xí)總書(shū)記新年囑托:“夢(mèng)雖遙,追則能達(dá);愿雖艱,持則可圓”,建功崗位、接續(xù)奮斗,書(shū)寫(xiě)第二個(gè)“十年”高質(zhì)前行、新質(zhì)轉(zhuǎn)型的恢宏篇章。


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