兵馬未動，糧草先行，國慶、中秋雙節(jié)剛過，青口公司秋收準備工作全面啟動，明確思想觀念要從“種得好”到“賣得好”方面轉變，全面打響水稻營銷攻堅戰(zhàn)，提高大米品牌的識別度和市場占有率。

近年來，公司的水稻畝產(chǎn)也突破千斤，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)接近或持平，但水稻銷售面臨新形勢、新挑戰(zhàn)，水稻連年增產(chǎn)，稻谷庫存增加，國家在保護農(nóng)民利益和市場分險壓力的雙重擠壓下，自2013年以來，首次下調水稻最低收購價，種糧食出現(xiàn)了增產(chǎn)但不增收的新情況。公司班子轉變觀念，居安思危，自加壓力，企業(yè)也從重生產(chǎn)到強營銷上轉變，加強水稻營銷，變賣稻為賣米方向轉變，是改變水稻多數(shù)由統(tǒng)一渠道收購的現(xiàn)狀，真正走進市場的關鍵。公司成立米業(yè)營銷中心，注冊“鹽田玉”商標，打出了一系列組合拳后，米業(yè)營銷中心主動適應新形勢，牢牢抓住優(yōu)質大米消費升級的機遇期，進一步強化市場營銷思維，“少賣水稻，多賣大米”，突出抓好水稻加工環(huán)節(jié)，提升產(chǎn)品形象，塑造有影響力的產(chǎn)品品牌，不斷提高“鹽米”市場的競爭力，主打高端大米推向市場，小中心年利潤目標百萬，“鹽田玉”大米榮獲江蘇好大米特等獎和企業(yè)也榮獲市名牌企業(yè)。公司利用金秋稻花飄香的季節(jié)，舉辦第五屆稻田越野比賽，還將邀請《蒼梧晚報》小記者來連云港市最大的成片鹽稻區(qū)采風，組織戶外徒步群實地感受，“煸風點火”加強品牌宣傳，提升水稻產(chǎn)品的價值鏈，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增添后勁。（青　宣）