強內功打造品牌  展作為高質領航

　　當前，集團上下競相圍繞“思想再解放，改革再攻堅，大干新三年，再塑新工投”主題，廣泛而深入開展解放思想大討論活動，為推動工投集團進入“高質發展、后發先至”快車道，轉變新觀念，激活新思維，創新轉型思路，謀求發展新局面。筆者就如何抓實用好新一輪解放思想大討論新契機，采訪了徐圩投資公司黨委副書記莊清付。

　　莊清付說，當前集團公司的改革發展已經步入關鍵期，基層黨建工作必須樹立解放思想是破解一切難題的“金鑰匙”理念，堅持問題導向、實事思維，正視存在的差距和不足，引導黨員干部弘揚“豪情勵志、激情擔當、傾情拼搏、熱情服務”創業精神，打造“求真、務實、擔當、高效”的黨群干部作風品牌，真正以“思想大解放”為驅動領航“新徐圩”發展新征程。

　　強化思想軟件“硬啟動”。運用網站、QQ群、公眾號等媒體，采取職工群眾喜聞樂見、便于參與的形式，引領職工轉變思想觀念；推進“百名干部訪千戶”、“機關干部下基層”、“專職干部進園區”等一系列大調研活動，聽取一線的意見訴求，共同查找薄弱環節，幫助制定整改措施。把全省、全市開展的解放思想大討論與“爭做新徐圩人”大討論、“支部書記講壇”有機結合起來，推進當前工作高質開展。

     打造特色品牌“新內涵”。堅定“突出政治抓黨建、抓好黨建促發展”總基調，精準實施“三爭三創”黨建提升工程，運用“互聯網+”思維，推行“黨建+管理”“黨建+民生”“黨建+文化”等新模式，精心打造“一體五聯”疊加工程，實施黨群工作一體化，建立黨群部門聯網共享平臺、聯會交流平臺、聯創展示平臺、聯考推優平臺和聯動拓展平臺。

     堅持人才導向“再提標”。堅持“黨管人才”原則，加快高素質人才隊伍建設步伐，確定不同崗位選人用人標準和條件，推進“7580”人才培育工程；堅持“優先儲備”原則，已遴選8名青年管理人員按照組織程序到基層單位重要崗位掛職；持續鞏固“雙打破、一集中”人才工程成果，推行《“星級員工”評選激勵辦法》和《優秀人才梯隊建設方案》，繼續采取推、展、核、評公推公選方式，實施“金牌員工”評選活動。

　　優化廉政建設“創新風”。堅持以落實“兩個責任”和“一崗雙責”為重點，充分發揮3個派駐基層監察室和24名兼職紀檢員管理職能，增強基層監督頻率，加大廉政考核和責任追究力度；強化新建池塘改造、河道疏浚及悅升職工休息點等工程12個事項過程監管，推進雙查一整改、勞動用工及水面經營專項整治巡查等系列督查行動。

                                           （陳 健）