為進一步推動監(jiān)督職能落到實處、推向深處，灌西紀(jì)委以堅定的決心和有力的行動，持續(xù)深化基層監(jiān)督“戰(zhàn)線”，充分盤活、高效運用基層監(jiān)督力量，以“走基層”的腳步丈量責(zé)任，以“聽民意”的真誠匯聚智慧，以“解決問題”的實效護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的巨輪破浪前行！

凝聚群眾力量，提升“施診效度”。灌西紀(jì)委直奔生產(chǎn)一線，赴基層單位與10余名生產(chǎn)班組員工開展“面對面、心貼心”專題匿名談心活動，聚焦勞動用工領(lǐng)域頻發(fā)突出的“頑疾”問題，展開了一場深度交流的“思想碰撞”，還廣泛收集公司有關(guān)管理流程可優(yōu)化的“金點子”。通過走訪發(fā)現(xiàn)勞動用工方面存在的問題，還具有一定的隱蔽性和反彈性，及時反饋至相關(guān)職能部門，并“對癥下藥”同步下發(fā)1期日常監(jiān)督提示單和1期日常監(jiān)督整改單，并跟蹤問題整改落實。

強化事中介入，提升監(jiān)管力度。充分運用招投標(biāo)及采購專項監(jiān)督工作，進一步擴大抽調(diào)臺賬資料的覆蓋范圍，將重點聚焦于基層單位內(nèi)控管理、制度運行、人員配置、流程化管理以及項目運行等具體業(yè)務(wù)內(nèi)容，開展全面且細(xì)致的復(fù)盤梳理工作。綜合運用數(shù)據(jù)比對、市場化調(diào)研、個別談話等多種方式方法，對工程類、采購類項目展開專項監(jiān)督檢查。針對個別維修類項目以及采購頻次較高的項目進行重點審查，確保監(jiān)督無死角、無盲區(qū)。

堅持整改落實，優(yōu)化閉環(huán)管理。灌西紀(jì)委持續(xù)強化日常監(jiān)督力度，構(gòu)建起以各單位、部門自查為主，公司紀(jì)委不定期抽查為輔的監(jiān)督模式，以便于精準(zhǔn)識別問題，并及時、準(zhǔn)確地將問題反饋至相關(guān)職能單位、部門，并明確要求其在規(guī)定期限內(nèi)落實整改措施。同時，建立長效跟蹤機制，按照問題清單及整改提示單內(nèi)容對整改閉環(huán)效果進行持續(xù)跟進，確保整改工作不打折扣、不走過場。通過這一系列閉環(huán)整改舉措，精準(zhǔn)把握基層單位的實際動態(tài)，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。（唐玲）