引言：“三組聯建”是集團公司黨建工作中的一項創新舉措，通過黨小組、工會小組、業務班組的融合共建，使企業員工隊伍實現了思想引領、業務融合、文化建設的有機結合和多維促進。今年以來，金融板塊立足服務實體經濟使命任務，加速推進三組聯建在企業內部的推廣應用，大力“培育”以“三組”為載體的基層組織細胞，發揮以“聯建”為橋梁紐帶的作用，逐步實現“三組聯建”工作在金融板塊的“落地生根”，增強團隊的凝聚力和戰斗力，為“三組聯建”在金融領域的推廣實施作出了有力的探索。
為強化作風建設，筑牢紀律規矩防線，持續提升企業發展效能。近期，各聯建組緊扣思想作風建設核心，組織開展規章制度等一系列學習內容，召開7月份“三組聯席會議”。
黨小組長分別帶領小組成員學習有關會議和文件精神，進一步樹牢宗旨意識，強化作風錘煉，主動將紀律要求融入日常工作生活。
工會小組就員工關心的興趣小組建設事項進行深入交流。針對前期員工提出的文體活動需求，工會小組長逐一梳理意見和建議，對相關細節進行梳理研討。安委會工作人員帶領全體員工學習《連云港市消防安全條例》重點內容，強化員工安全意識。
業務班組成員認真總結上一期專題“大討論”的成效，進一步梳理交流業務流程中的風險點和薄弱環節，確保各崗位之間信息暢通，形成合力，推動后續業務健康持續發展。
秦玉格