2月8日上午，青口投資公司隆重召開一屆二次職工代表大會。來自公司各條戰線的56名職工代表齊聚一堂，共商企業發展。公司董事長、總經理胡傳法作《工作報告》。大會由黨委副書記、工會主席史祥平主持。

胡總經理在工作報告中簡要回顧了2016年工作。公司上下緊扣全年“進四爭六”利潤目標，深化改革創新，以效益主導經營，目標倒逼，嚴格考核，傳統產業提質增效，新興產業實現破題，項目建設有力推進，企業管理科學規范，和諧建設再上臺階，圓滿完成年度目標任務。

報告指出，2017年是集團公司改革創新攻堅之年，也是我公司“項目主導發展”之年。縱觀當前經濟形勢和發展態勢，總體來說，仍是挑戰和機遇并存，我們種植和養殖這兩大主業受自然條件影響很大，種植受天時、土質鹽度高制約，一年只種一茬，養殖受海水污染、產品老化以及土地征用等不利因素困擾，對企業經濟效益大幅度提升產生很大影響。但隨著中央和省市及集團公司出臺的相關農業發展政策，也給我們帶來了發展機遇，我們要認清形勢，把握挑戰和機遇，深入研究國企改革1+N文件體系的各項政策，進一步提高經營運行風險和市場風險的精準預判性，針對運行中的深層次矛盾和潛在風險點，集聚發展要素，優化發展方式，迎難而上，奮勇當先，加快推進現代農業的發展進程，不斷打造市級現代農業龍頭企業，實現公司持續健康發展。

今年工作的總體要求是：全面貫徹落實黨的十八屆六中全會精神，高舉“兩聚一高”大旗，緊緊圍繞集團公司戰略部署，緊扣“穩中提質、創新突破”的工作主題，以資源為依托，以“項目主導發展”為導向，重點在農業產業化、特色化、差別化上做文章，統籌做好穩增長、強產業、優機制、精管理、惠民生各項工作，以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。要重點抓好以創新驅動為引領，著力提升競爭優勢;以項目開發為重點，著力提升發展空間;以強化內控為導向，著力提升管理效能;以目標考核為抓手，著力提升工作效率;以改善民生為責任，著力提升職工福祉等五個方面工作。

胡總經理要求，青口上下要堅定信心、真抓實干、奮勇前進，把會議精神轉化為務實行動，為建設“品牌青口、綠色青口、效益青口”而努力奮斗！

大會簽訂了《2017年度集體合同》、《2017年度目標考核責任書》，與會代表認真審議了工作報告，審議通過了有關方案和意見。明威公司、米業營銷中心、資產經營部分別作了表態發言。大會表彰了2016年度先進單位、先進班組、先進部門和優秀個人。（杜 娟）