首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會，在大會上作表態(tài)發(fā)言。同時(shí)借此機(jī)會也代表個(gè)人，向在這100天里給予我工作上關(guān)心、支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示衷心的感謝。

作為扎根生產(chǎn)線的一名工藝人員，我非常清楚崗位工作的重要性。本次“大干一百天，實(shí)現(xiàn)雙提升”勞動(dòng)競賽中，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與其他同仁一道，一心撲在生產(chǎn)現(xiàn)場，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，努力提升工藝管理水平，向組織、向職工交上成績單。大干一百天，超額完成原定目標(biāo)。

成績屬于過去，大干一百天勞動(dòng)競賽的硝煙正逐漸散去，面向未來，我們將迎來若干個(gè)百日競賽。立足新起點(diǎn)，我們要瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，肩負(fù)新使命，在人生的賽道上盡情揮灑創(chuàng)業(yè)汗水，貢獻(xiàn)青春力量。今后的工作中，我將確保做到以下幾個(gè)方面：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策方針和各項(xiàng)規(guī)章制度。配合部門領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃車間的工作日程，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。實(shí)施新的操作方法、新的技改項(xiàng)目，及時(shí)組織班組員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高崗位員工的操作水平。

二、嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。工欲善其事，必先利其器，加強(qiáng)對生產(chǎn)車間公用和輔助設(shè)備的運(yùn)行檢查和現(xiàn)場管理，嚴(yán)格監(jiān)控關(guān)鍵要害部位，防止因慣性思維產(chǎn)生失誤，造成質(zhì)量事故。

三、精準(zhǔn)消耗定額，嚴(yán)格控制成本。在節(jié)支降耗上下功夫，推動(dòng)降本增效，盡可能做到不浪費(fèi)原材料，探索實(shí)踐換料不停車的新操作方法。加強(qiáng)工序之間的管理銜接，確保按照工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四、注重部門間協(xié)調(diào)，做好生產(chǎn)原輔材料采購計(jì)劃和物資供應(yīng)工作。

五、做到嚴(yán)以律己。俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一名技術(shù)員，在日常工作中，要率先垂范，帶頭做事，發(fā)揮作用。同時(shí)要注重細(xì)節(jié)管理，細(xì)節(jié)決定成敗，在細(xì)節(jié)中挖掘潛力，以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，只有這樣，才能在平凡的崗位上發(fā)揮最大的作用。也只有以認(rèn)真的態(tài)度對待工作崗位上的每一件小事，將小事做好了，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價(jià)值。