為確保實(shí)現(xiàn)“企業(yè)不虧損，職工不下崗”工作中心目標(biāo)，臺北投資公司通過制定“二三四”目標(biāo)，即，強(qiáng)化“兩個(gè)爭取”，打造“三個(gè)平臺”，努力實(shí)現(xiàn)突破，破局謀發(fā)展，實(shí)干創(chuàng)新路，打好臺北投資攻堅(jiān)戰(zhàn)。

強(qiáng)化“兩個(gè)爭取”，探索發(fā)展新項(xiàng)目。爭取資源，公司成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加大招商引資力度，爭取上馬一個(gè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，保障“職工收入有增長、長久生計(jì)有保障、企業(yè)發(fā)展有前途”。爭取政策，爭取土地管理的特殊政策，爭取開發(fā)區(qū)扶持政策。積極承接市政工程，爭取開發(fā)區(qū)給予招商和稅收返還政策，積極發(fā)展臺北的小“園中園”。

打造“三個(gè)平臺”，助推產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。建設(shè)特色個(gè)性小園區(qū)，以海州灣工業(yè)園為創(chuàng)建基地，打造裝備、纖維、醫(yī)藥、物流配送園區(qū)。發(fā)展產(chǎn)教融合小基地，以美多利科技創(chuàng)業(yè)園為創(chuàng)建基地，突出“科技”特色，面向開發(fā)區(qū)、自貿(mào)區(qū)企業(yè)，開發(fā)“知識”財(cái)富。打造市政隊(duì)伍，突出機(jī)械加工、市政工程、保潔綠化差異化發(fā)展，爭取新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”，加快提升企業(yè)發(fā)展水平。租賃發(fā)展實(shí)現(xiàn)突破，大力發(fā)揮“臨近港口、身處開發(fā)區(qū)、自貿(mào)區(qū)”等區(qū)位優(yōu)勢，吸引高質(zhì)量商戶，增加租賃收入。充分用好政策，探索租憑外部資產(chǎn)、資源，提高收益率，取得優(yōu)惠稅收政策。貿(mào)易績效突破。上半年，公司實(shí)現(xiàn)貿(mào)易額1000余萬元。下半年，公司將在風(fēng)險(xiǎn)可控、收益增長的前提下，進(jìn)一步研究非融資性貿(mào)易，拓展物聯(lián)網(wǎng)、貨物代理等新貿(mào)易，爭取實(shí)現(xiàn)收益最大化。土地開發(fā)實(shí)現(xiàn)突破。充分調(diào)研即將退出鈣液生產(chǎn)的4000畝土地的開發(fā)利用。從養(yǎng)殖和物流兩個(gè)方向進(jìn)行資源開發(fā)和利用。進(jìn)一步謀劃綠色養(yǎng)殖，擴(kuò)大養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。臺北地理位置優(yōu)勢，緊臨228國道沿線，物流便利，最大限度發(fā)揮自身優(yōu)勢。降本增效實(shí)現(xiàn)突破。強(qiáng)化勤儉節(jié)約意識，積極開展降本增效大行動(dòng)，公司提出“八項(xiàng)具體措施”，助力降本增效。

（北宣）