7月14日下午，公司召開項目部工作推進視頻會議。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王德志主持會議，貿(mào)易、電信、鈣液、工程、培訓(xùn)等五大項目部負責(zé)人及所在單位主要負責(zé)人參加會議。

會上，各項目部負責(zé)人就上半年業(yè)務(wù)開展情況進行了全面總結(jié)、梳理、分析，并就下半年工作進行了匯報交流。

王德志在聽取匯報后強調(diào)，五個項目部自成立以來，本著“專業(yè)人干專業(yè)事”的原則，弘揚“四再”精神，踐行“四拼”作風(fēng)，大膽走向市場，找米下鍋，開拓進取、無私無畏、不斷進取，取得了較好的成效，也達到了我們成立項目部的最初要求。更是走在了公司改革創(chuàng)新的前列，為我們打開了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)收的新局面，成績可圈可點、值得肯定。

王德志指出，下半年，要在極其艱難的情況下振奮精神、抵住沖擊、迎難而上，在下半年想盡一切辦法，窮盡一切手段，動員一切力量，再次掀起創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)高潮。一要認(rèn)清形勢擔(dān)重任。要從臺北發(fā)展形勢，企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，立足攻堅克難等三個方面銘記初心使命，做好全年創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)工作。二要解放思想創(chuàng)輝煌。要緊緊圍繞解放思想這張牌，結(jié)合“創(chuàng)新·招商季”方案要求，進一步拔高指標(biāo)，大膽謀創(chuàng)新、闖市場、增效益，不斷拓寬創(chuàng)收增效新局面。三要銳意改革強管理。通過加強隊伍建設(shè)、完善體系框架、強化風(fēng)險管控，更好的適應(yīng)市場發(fā)展的瞬息萬變，充分融入到市場化競爭。四要黨建引領(lǐng)爭三將。要具備一刻不停的頑強斗志，一往無前的發(fā)展干勁，一以貫之的強大韌性，投身到企業(yè)發(fā)展中。

會上，各項目部認(rèn)領(lǐng)了“軍令狀”，全力助推公司“兩不”目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。

（辦公室）