3月21日上午，投資公司在中型會議室舉行2023年管理人員“三掛”多輪崗實踐活動啟動儀式。投資公司黨委副書記、工會主席劉剛，各單位支部書記、機關部門負責人及“三掛”管理人員參加會議。

“三掛”活動旨在搭建多渠道管理人員鍛煉平臺，全面提升公司管理人才業(yè)務水平和工作效能，實現(xiàn)“人才興企”戰(zhàn)略新目標，結合實際，深入開展管理人員“上掛提站位·平掛強業(yè)務·下掛走基層”多點位輪崗實踐活動，深化“導師制”帶培機制，激勵管理人員跨單位、跨部門、跨領域輪崗掛職鍛煉，提高抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定的實踐能力，培養(yǎng)造就一支“高素質、強本領、敢擔當、善作為”復合型人才隊伍，助力企業(yè)全面高質量發(fā)展。

會議上，黨委工作部帶領與會人員共同學習了“徐圩投資公司管理人員“三掛”多點位輪崗實踐活動方案”有關精神。要求高度重視管理人員“三掛”多點位輪崗實踐活動，明確工作目標任務，結合“產(chǎn)改載體項目”認領工程和基層班組“雙向雙促”主題實踐活動，靈活安排“三掛”輪崗時間，搭建實踐平臺。

“要多學習、多交流、多思考、多總結；建議增加掛職工作時間；要找準位置，服務安排，盡心盡職干好每一項工作……”隨后，2個上掛單位支部書記、2個基層班組代表、2名“三掛”管理人員圍繞“輪崗掛職強業(yè)務·創(chuàng)優(yōu)爭先上水平”活動主題，就上年度“三掛”工作小結、工作感悟及2023年度活動開展工作建議等內容進行交流發(fā)言。

劉剛就科學有序、悉心統(tǒng)籌，高質高效推進“三掛”各項工作進程強調三點要求：一要“三到”，身到、心到、手到。掛職相關單位、部門、班組要“干”字當先，杜絕“客氣”思維。結合實際配合、帶著思路去學，干中學、學中干，不斷提升綜合素質。二要“三思”，思已、思他、思變。樹立“責任”意識，端正態(tài)度，強化角色轉變，主動作為，積極參與各項相關工作；帶著問題去做，發(fā)揮各自專業(yè)特長，相互學習、互幫互助、相互提升。三要“三提”，提眼界、提能力、提作用。嚴格要求自己，主動把掛職鍛煉作為開闊視野、增長閱歷、錘煉自我、提升能力的大好機會。做“有心人”，干“務實事”，注重工作細節(jié)，抓住每一個環(huán)節(jié)，充分挖掘潛能，“守紀律”“講規(guī)矩”“做表率”，自覺樹立和維護好管理人員良好形象，努力實現(xiàn)自身綜合素質和工作能力雙提升。（徐宣）